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Coctelitos para toda ocasión

Written By Unknown on Minggu, 11 Mei 2014 | 00.45

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A continuación cuatro cocteles con bourbon

GRAVE DIGGER

Tiempo de preparación: 5 minutos

Raciones: 1

2 onzas de bourbon

1/2 onza de vino tinto

1/2 onza de vermouth seco

1/2 cucharadita de azúcar

Chorrito de jugo de limón

Hielo

Echar todos los ingredientes en una coctelera. Agitar hasta que se enfríe, y colar en un vaso mediano.

THE ORCHARD

Tiempo de preparación: 5 minutos

Raciones: 1

2 onzas de bourbon

2 onzas de sidra de manzana

1 cucharadita de néctar de agave

Hielo

Echar todos los ingredientes en una coctelera y agitar bien. Colar en un frasco de conservas o cualquier otro recipiente sencillo.

KENTUCKY TROPICS

Tiempo de preparación: 5 minutos

Raciones: 1

1 ramita pequeña de menta fresca

3 onzas de bourbon

2 onzas de jugo de piña

Hielo

Echar la menta en una coctelera, y con una cuchara o mezclador machacarla un poco. Echarle los ingredientes restantes, y agitar hasta que se enfríe. Colar en un vaso mediano.

OLD FASHIONED

Mi versión del clásico es más cítrico que dulce. Las recetas tradicionales suelen llevar cereza maraschino, pero a mí me parece que esta enturbia el sabor.

Tiempo de preparación: 5 minutos

Porciones: 1

1/2 cucharadita de azúcar

Una tirita grande de cáscara de naranja o limón

Un chorrito de bitters de naranja

2 onzas de bourbon

1 cubo de hielo grande

En un vaso mediano o chico, mezclar el azúcar, la cáscara y el bitters. Con una cuchara o mezclador, machacar ligeramente la cáscara contra el azúcar.

Echarle el bourbon, y remover hasta que el azúcar se disuelva. Echarle el hielo.


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Netflix aumenta precio para nuevos clientes

San Francisco — Netflix aumentó en un dólar la cuota mensual que cobra a los nuevos clientes en Estados Unidos y demorará dos años en aplicarla a los clientes ya existentes.

El cambio significa que los interesados en el servicio de suscripción de videos de Netflix pagarán a partir del viernes 9 dólares mensuales. El precio anterior de 8 dólares por mes seguirá vigente hasta mayo de 2016 para los 36 millones de suscriptores en este país.

El aumento de precio, el primero de Netflix en casi tres años, era anticipado. La empresa con sede en Los Gatos, California, reveló el mes pasado que planeaba aumentar sus tarifas aunque sin especificar en cuánto.

Netflix Inc. explicó que necesita más dinero para adquirir programación más original a la altura de su drama político ganador del Emmy "House of Cards" y la serie "Orange Is the New Black" aclamada por la crítica.

El énfasis en presentar videos exclusivos de Netflix ha atraído muchos clientes para la compañía que busca crear el equivalente en internet a la red HBO de cable de Time Warner Inc.

Al demorar el aumento de precio para los clientes actuales, Netflix espera evitar la reacción adversa que enfrentó en 2011 cuando aumentó sus precios casi en un 60%.

La compañía perdió unos 800.000 clientes en unos pocos meses en un éxodo que alarmó a los inversionistas e hizo que las acciones de Netflix perdieran más del 80% en un año. A la larga Netflix fue reconquistando suscriptores y a principios de este año el precio de sus acciones subió a niveles récord.


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El Norte de Texas tiene más tiendas y mejores precios

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Las más grandes cadenas de supermercados que operan en el Norte de Texas perdieron porción de mercado durante el año pasado, incluida la más grande, Wal-Mart Stores Inc. 

Compañías de menor tamaño que se están expandiendo aquí, como Trader Joe's, Sprouts Farmers Market y WinCo Foods, les están quitando mercado a todos. 

Por lo general, entre más competencia haya entre los supermercados, más alta la probabilidad de que mantengan asequibles los precios de su mercancía.

Kroger, Tom Thumb, Target, Whole Foods y hasta Costco reportaron una ligera disminución de su participación en el mercado durante el año pasado, según el reporte anual 2014 de Metro Market Studies, de Tucson, Arizona. 

Los cambios fraccionales suman enormes montos de dinero en el negocio de almacenes en Dallas-Fort Worth, valuado en $14,000 millones al año. 

"La competencia es intensa aquí. (La comunidad) está creciendo, así que tenemos que construir más tiendas para mantener nuestra porción de mercado", dijo Dacona Smith, vicepresidenta regional de Wal-Mart Stores Inc. para el Norte de Texas. 

Este año y el que viene, cadenas minoristas abrirán 30 tiendas en Dallas-Fort Worth, y hay planes para más. 

Estos planes a dos años representan una inversión de cientos de millones de dólares, tanto de cadenas que son nuevas en el mercado como medidas defensivas de Wal-Mart, que ocupa la primera posición en la región, y Kroger, la segunda. 

Kroger anunció este año que invertirá $150 millones aquí para abrir otras cinco tiendas Marketplace, que miden el doble que sus supermercados. 

Las tiendas Marketplace venden además mercancías generales como muebles, juguetes y joyería fina, y compiten más directamente con Wal-Mart por compradores de paso. 

Incluso Whole Foods, que tiene el 1.6% del mercado local con ocho tiendas, está construyendo más sucursales. 

Wal-Mart retrocede

Después de llegar avasallando al mercado del Norte de Texas en los años 2000 y absorber gran parte de la venta de mandado, Wal-Mart está experimentando tiempos difíciles en la región.

La porción de Wal-Mart del mercado de Dallas-Fort Worth se redujo de 27.8% en el 2013 a 27.1% a principios de 2014. 

Es menos de la porción que tenía en el 2011, a pesar de que abrió 15 tiendas aquí en ese periodo. Wal-Mart tiene casi 120 tiendas en el área de Dallas. 

El mes pasado Wal-Mart abrió un centro en Irving para contratar y capacitar a los miles de nuevos trabajadores que necesita a nivel local. 

Smith dijo que quitarles esa tarea a las tiendas permitirá a éstas mejorar su servicio al cliente y concentrarse más en surtir sus estantes. 

Todas las tiendas de la región procesan pedidos en línea. Además, los supermercados están aumentando su variedad de productos frescos y orgánicos. 

"A las grandes tiendas no les gusta ceder porción de mercado, pero en un mercado como Dallas tienen el beneficio del crecimiento total del mercado, aun cuando llegan compañías pequeñas y les quitan una porción", dijo Sandra Skrovan, directora de investigación de Planet Retail.

Aldi y Sprouts no tienen una gran porción del mercado, pero están creciendo, dijo.

"A Wal-Mart debería preocuparle que llegue WinCo Foods a donde ha tenido un baluarte por años", dijo Skrovan. 

CÓMO AHORRAR

EN EL MANDADO

Los comestibles consumen un gran parte del presupuesto familiar. He aquí consejos para ahorrar dinero en el supermercado:

Comparar precios. Esto va desde preguntar al vecino hasta consultar los sitios web de tiendas como Wal-Mart, Albertsons, Kroger o ver los anuncios e inserciones en los periódicos.

Buscar cupones de descuento.

Comprar mercancía de marcas genéricas.

Comprar al mayoreo, especialmente si la familia es numerosa.

membresía en clubes de compradores, como Sam's y Cotsco.

Comprar fruta y vegetales en temporada, porque son más baratos.

Fuente: Investigación en línea de Al Día.


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Madre de Oak Cliff dedica su tiempo a cuidar a su hija adulta

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En la casa de Pauline Marceleño Laws a veces se escucha una voz que canta melodías de jazz.

Es la voz de su hija, Debra E. Smith, que grabó un disco antes de que un accidente automovilístico la dejara con problemas de movilidad y memoria hace más de dos décadas.

"Esa es la canción que más me encanta", dijo Marceleño acerca de "What Difference A Day Makes".

Smith ya casi no canta, pero escucha su propia voz con atención en la sala del hogar familiar de Oak Cliff.

El accidente la tuvo en coma por casi tres meses. Su condición mejoró pero la lesión cerebral afectó su memoria y le dificulta realizar tareas cotidianas.

Desde ese día en 1987, Marceleño tuvo que volver de lleno a su rol de madre.

Ayuda a su hija adulta a caminar, a bañarse, a tomar sus medicamentos. Le toca música, le compra lo que necesita, la lleva a terapia, a sus citas médicas y la saca a pasear.

También forma parte de grupos de apoyo para personas que sufren de lesiones cerebrales y se ha ganado un lugar dentro de una organización que trata de preservar la historia de los mexicoamericanos en Dallas.

La única vez que Marceleño dejó de cuidar a su hija fue cuando tuvo que ir al hospital para que le extirparan un cáncer de seno. Antes de dejar la casa, se aseguró de que una enfermera auxiliar se quedara con Debra.

Sus amigos, familiares y sus compañeros de grupos sin ánimo de lucro dicen que conocen pocas madres como ella.

Marceleño afirma que ella solo hace lo que cualquier madre en su situación haría.

Y confiesa que a sus 77 años de edad, la tarea comienza a rebasarla.

"Estoy buscando a alguien que me ayude con Debra. Creo que ya es hora, pero debe ser alguien que aprecie la música".

Orígenes humildes

Marceleño nació en Malakoff, un poblado al este de Dallas. Fue hija de un minero, Marcelino M. Marceleño, y un ama de casa, Sarah Saldaña. Marceleño es la mayor de seis hermanos. Le siguen Troy, Modesta, Frances, Anita y Robert. 

La residente de Oak Cliff tiene familiares de San Luis Potosí, de Bustamante, Nuevo León.

Su padre, que también daba clases de música, y su madre fueron parte de la orquesta Marcelino Marceleño en los años 30s y 40s.

La familia se mudó a Dallas en 1939 y Marceleño creció en West Dallas y fue a la escuela Benito Juárez, donde en ese tiempo no se permitía a los alumnos hablar español.

Después estuvo en las secundarias William B. Travis y Thomas Edison. Se graduó de la preparatoria técnica N.R. Crozier con un certificado de negocios.

Marceleño fue la primera secretaria latina en la oficina de libertad condicional de Dallas. En ese tiempo (1967) había pocas secretarias bilingües. Parte del trabajo era tomar dictado y redactar en máquina de escribir.

Dedicó 31 años a su oficio, a la vez que era esposa y madre de dos hijos, Debra y Eric.


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Falla en cortes demora casos

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Una falla en el sistema de cómputo continúa en las cortes de inmigración en Dallas y en todo el país desde hace un mes. 

Aun antes de los problemas técnicos, ya había un retraso de unos 5,600 casos para los cinco jueces que hay en Dallas. 

Ahora algunos temen que los inmigrantes detenidos tengan que esperar aún más tiempo en esa condición mientras son desahogados sus casos civiles en las cortes. 

Las cortes de inmigración siguen funcionando como pueden, pero no hay un plazo para arreglar el problema. 

"Algunos casos pueden continuar mientras seguimos trabajando en este asunto", dijo Kathryn Mattingly, vocera de la unidad del Departamento de Justicia en Falls Church, Va., que se encarga de administrar las cortes. 

La vocera de la Oficina Ejecutiva para Reformas Migratorias (EOIR) no esclareció un aviso que aparecía en su sitio web sobre una "falla de equipo". 

Señalan que la línea telefónica de información sigue funcionando, pero la última actualización fue el 12 de abril de 2014. 

Lo que preocupa a muchos abogados es si había un respaldo de documentos, o si el sistema del gobierno era tan anticuado que no había ninguno. 

La directora del sindicato de jueces de inmigración, Dana Leigh Marks, dijo que el problema es considerable, ya que particularmente enreda el sistema computarizado de carpetas pendientes. 

"Ha sido extremadamente difícil trabajar sin él", dijo Marks, presidenta de la Asociación Nacional de Jueces de Inmigración y juez en San Francisco. "Ahí hay mucha información de los casos. Yo no tengo acceso a un calendario actualizado de mis expedientes". 

Los jueces e intérpretes están sintiendo las consecuencias de la falla técnica, pero los técnicos legales que registran cada acción en cada caso van a tener una tarea difícil en tratar de ponerse al corriente con la actividad de las últimas cuatro semanas, señaló Marks. 

"Toda esa coordinación es facilitada por el sistema de carpetas que ahora no está funcionando", dijo la líder sindical. 

Algunas cortes están realizando audiencias, pero en vez de registrar los procesos digitalmente, el personal de las cortes lo está haciendo con medios antiguos, como grabadoras. 

"El problema es con los casos que no estaban en las carpetas antes del 12 de abril. No teníamos forma de meterlas al sistema y al sistema digital. Eso pasa más en los casos de detenidos", dijo la juez Marks.

"No quisiéramos tener personas bajo custodia más tiempo del que tienen que estar ahí".

Impacto en Dallas 

En Dallas, abogados de inmigración dijeron que las fallas de cómputo han perjudicado y beneficiado a sus clientes. 

Una joven mujer ecuatoriana, por ejemplo, ya lleva dos meses detenida en Haskell, Texas, sin que se le realice una audiencia, dijo el abogado John Wheat Gibson. 

Otro abogado dijo que hay dilaciones en la recepción de fallos, y una línea telefónica sin notificaciones digitales pierde su valor.

La EOIR padece de una falta de recursos, han dicho Marks y abogados de inmigración en las últimas semanas. 

A nivel nacional hay unos 250 jueces de inmigración, contando los que ocupan puestos de supervisión. Noventa podrán jubilarse este año, según Marks. 

Un volumen de casi 367,000 casos pendientes pesaba sobre las cortes de inmigración hasta marzo de 2014, de acuerdo al Repositorio de Acceso a Registros Transaccionales (TRAC), una entidad sin fines de lucro en la Universidad de Syracuse. 

Su misión es dar transparencia a los organismos federales de la nación, incluyendo a las cortes de inmigración, donde los casos no son públicos como ocurre con las cortes federales de lo civil, lo penal y quiebra. 

La entidad administra un enorme sistema de recopilación de datos amparada en la Ley de Libertad de Información. 

Actualmente el tiempo promedio de un caso es de 578 días, según el TRAC. 

En el marco del combate a la inmigración, órganos federales como Inmigración y Aduanas (ICE) y Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) han visto aumentar sus presupuestos en un 300% entre los años fiscales 2002 y 2013. 

Pero los fondos para el sistema de cortes de inmigración crecieron solo un 70% en ese periodo. 


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Texas e Illinois pelean por pierna de Santa Anna

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La petición para quitarle la pierna de Santa Anna a Illinois y traerla a Texas tenía pocas expectativas desde el principio. 

Pero los directivos de un museo texano creen haber tenido el corazón en el lugar correcto al momento de iniciar su lucha.

El mes pasado el Museo y Monumento de la Batalla de San Jacinto lanzó una petición en el sitio de la Casa Blanca esperando reunir 100,000 firmas para traer ese importante artefacto a Texas. 

En ella decía que la pierna de madera y corcho que usó el general Antonio López de Santa Anna — para los estadounidenses el villano de El Álamo y Goliad, una figura arraigada en las leyendas texanas — debería estar junto a otros objetos históricos en un museo de Texas. 

La pierna, curiosamente, se encuentra en el Museo Militar del Estado de Illinois en Springfield, y sus encargados no tienen intención de cederla. 

"Sabemos que Santa Anna es muy importante en la historia de Texas", dijo el curador del museo Bill Lear. "Pero está aquí, y aquí se va a quedar". 

En vista de esa actitud, los directores del museo de San Jacinto pensaron que una petición serviría para arrebatársela. 

"Intentamos que la Casa Blanca mediara entre los intereses de los estados", dijo Larry Spasic, presidente del museo de San Jacinto. 

El museo abrió la petición esperando que atrajera público a su nuevo sitio web, sin darse cuenta de que solo tenía 30 días para reunir las firmas necesarias para obtener una respuesta de la Casa Blanca. 

El sitio empezó justo antes de que se cumpliera el plazo, y la petición fracasó.

Aunque Texas ha codiciado la pieza por años, el estado no tiene una verdadera justificación legal para reclamarla. 

Santa Anna tenía sus dos piernas originales cuando dirigía las fuerzas mexicanas contra los rebeldes tejanos. Perdió la guerra y el territorio en la Batalla de San Jacinto de 1836. 

Dos años después, en Veracruz, Santa Anna combatía contra las fuerzas invasoras francesas cuando un disparo de cañón le desgarró un tobillo, obligando a la amputación de su pierna. 

Tomó su pierna perdida y la hizo enterrar con honores militares. 

Durante la guerra de Estados Unidos con México, el general mexicano tuvo que huir en la Batalla de Cerro Gordo en 1847, dijo Lear. 

Un contingente de infantería de Illinois tomó su posición, donde encontró el carruaje de Santa Anna con un costal de oro y la prótesis. 

Ellos se quedaron con la pierna. 


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Avanza en el Congresosanción para Venezuela

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Venezuela— La comisión de relaciones exteriores de la cámara baja aprobó el viernes un proyecto de ley que busca sancionar a funcionarios del gobierno de Venezuela que sean responsables de violar derechos humanos durante las protestas que desde febrero han dejado 42 muertes en el país sudamericano.

El proyecto de ley le pide al presidente Barack Obama negar visas y congelar activos en Estados Unidos de funcionarios venezolanos responsables de violar derechos humanos y que hayan censurado a personas o medios de comunicación que informan sobre las protestas que iniciaron el 12 de febrero pasado.

La iniciativa de ley aún tiene mucho camino por recorrer. La iniciativa irá ahora al pleno de la Cámara para que la voten sus 435 miembros. Si es aprobada, el proyecto tendrá que ser debatido en la comisión respectiva y en la plenaria del Senado. Para que sea ley, el proyecto deberá ser sancionado por el presidente Obama.

El gobierno estadounidense ha preferido esperar los resultados de un diálogo iniciado hace un mes por el gobierno venezolano y los opositores sobre los problemas que aquejan a Venezuela y el conflicto político que atraviesa el país.

Durante una audiencia celebrada por la comisión equivalente del Senado, el gobierno estadounidense dijo que no es partidario de aplicar sanciones porque así se lo ha pedido un sector de la oposición venezolana.

Un vocero de la coalición opositora, que negocia hace un mes con el gobierno de Nicolás Maduro, negó el jueves que alguno de sus miembros haya pedido a Estados Unidos exonerar a violadores de derechos humanos.

La autora del proyecto de ley de la cámara baja, la republicana Ileana Ros-Lehtinen, argumentó antes de la votación que las sanciones son oportunas para detener las presuntas violaciones a los derechos humanos.

"Algunos dice que deberíamos esperar. ¿Cuándo es un buen momento? Nunca habrá un buen momento", dijo la representante por Florida. "La violencia solo está del lado del gobierno, no de los estudiantes".

Las únicas intervenciones opuestas a la aprobación del plan provinieron de los demócratas Gregory Meeks, de Nueva York, y Karen Bass, de California.


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