El piso del gimnasio del centro comunitario Bachman Lake está tan desgastado que los jugadores de baloncesto se quejan porque sienten que corren sobre concreto, según los administradores.
Estos entusiastas del deporte ahora practican en la cercana escuela primaria Foster, ya que el gimnasio del centro Bachman finalmente está programado para una reconstrucción.
Las mejoras costarán $142,900 e incluirán el piso, las ventanas y los postes de la cancha de baloncesto.
El centro es el único en la ciudad designado como "terapéutico" porque ofrece servicios para personas discapacitadas. Es tan solo uno de dos en la ciudad que cuenta con acceso para personas en silla de ruedas. Eso hace que acudan ahí personas de todos los rincones de Dallas, así como de poblados tan lejanos como Kaufman, según Martha Muñoz, gerente interina del centro.
La reconstrucción se vio retrasada debido a que hubo problemas de humedad por fugas en un sistema de drenaje contiguo. Todavía no se ha fijado una nueva fecha para el inicio de las mejoras, pero se anticipa que los trabajos durarán dos años.
El parque fue designado a inicios del siglo veinte, pero el edificio del centro de recreación no fue inaugurado hasta 1980. La última remodelación del edificio ocurrió en el 2008, cuando la alberca fue modificada para que la usaran personas en silla de ruedas y los baños fueron adecuados para personas con discapacidades.
El centro cuenta con cuidado para adultos mayores, un programa para niños después de clases, lecciones de natación y otras actividades. La diferencia con otros centros municipales es que aquí se puede ver frecuentemente a niños con discapacidades convivir con todo mundo.
"Tratamos de integrarlos... es una manera de despejar mitos" sobre los discapacitados, dijo Cozea Stevens, coordinador de terapia.
Muñoz dijo que los principales usuarios del centro son familias hispanas de bajos recursos.
Pero las discapacidades no reconocen etnias.
Barbie Dollak lleva a su hijo al centro con regularidad desde que los médicos lo diagnosticaron con déficit de atención. En dos años, la madre ha visto una notable mejoría en la actitud del niño.
"Tienen aquí una estructura que él puede seguir", dijo Dollak.
Agregó que, debido a que trabaja entre 10 y 14 horas diarias, le era difícil encontrar un programa que saciara la necesidad recreativa del niño como sus necesidades especiales.
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