Distrito de Dallas a directores: mejoran, o se van

Uno de cada cuatro directores del DISD ha sido colocado bajo un "plan de crecimiento" este año escolar, con el requisito de mejorar o arriesgarse perder su empleo.

Aquellos que no hagan las mejoras requeridas serían incluidos en una lista de directores candidatos a no obtener una renovación de contrato que será presentada a los vocales el 11 de abril, de acuerdo al superintendente Mike Miles.

Miles dijo que los directores están por recibir su evaluación final, y que a aquellos que estén en riesgo de perder su empleo se les hará una revisión de desempeño antes de que se tome una decisión.

Dijo que no se sabe cuántos directores saldrían afectados.

El distrito cuenta con 223 directores, y 65 han estado en un plan de crecimiento en algún momento durante el presente año escolar.

Miles dijo que desde el 19 de junio los directores fueron informados de lo que se espera de ellos y han recibido capacitación en las áreas evaluadas.

"El plan de crecimiento es lo que los ayuda", dijo Miles. "Las personas mejoran todo el tiempo".

Miles, superintendente desde el verano pasado, ha hecho de mejorar la calidad de los profesores y directores una prioridad de su plan de reforma.

En enero los vocales aprobaron un nuevo sistema de evaluación para los directores considerado más exigente, con más énfasis en el logro estudiantil.

Sylvia Reyna, jefa de liderazgo escolar, dijo que muchos directores fueron puestos en planes de crecimiento por problemas de instrucción en sus escuelas.

Otros, porque no habían realizado suficientes observaciones in situ.

El "plan de crecimiento es para ayudarlos a concentrarse en ser los líderes de instrucción que queremos que sean", dijo Reyna.

El actual proceso de evaluación de maestros ha causado inconformidad en la comunidad. Algunos han dicho que a algunos directores ya se les ha dicho que no volverán el próximo ciclo escolar.

Miles negó que se haya llegado a tal punto en el proceso.

"Estoy completamente seguro de que nadie ha recibido una carta en que se le diga que se recomendará su no renovación", dijo.

"Todavía nos falta revisar muchos archivos. El proceso de no renovación toma tiempo. Nadie ha recomendado todavía una lista de candidatos a la no renovación".

Los directores pueden apelar la decisión a través del mecanisno de quejas del distrito, que puede incluir una audiencia ante un subcomité de vocales.

Reyna dijo estar impresionada por el mejoramiento que han hecho algunos directores.

Agregó que los planes de crecimiento deben ser aprovechados como una oportunidad para superarse y que son el medio más formal de exigir un mejoramiento.

Pero advirtió que los directores que estén en un plan de crecimiento y no alcancen las metas enfrentarán consecuencias.

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Eva Mendes explora mundo de la moda

Nueva York -- Eva Mendes volverá a fines de mes al circuito de alfombras rojas con su nueva película, The Place Beyond the Pines, en la que actúa junto a Ryan Gosling.

Y aunque continuamente figura en las listas de las mejor vestidas, la actriz de origen cubano reconoce que ha cometido errores, como un look al que bautizó "Princesa Jasmine echada a perder".

Aun así, tiene credibilidad en la industria de la moda, y la está aprovechando al máximo. Trabaja en su propia línea para New York & Company, que espera llegue a las tiendas en septiembre, y es el nuevo rostro de una colección de anteojos de Vogue.

Mendes, de 38 años, se sentó a charlar de moda.

¿Sientes presión para lucir guapa cada vez que sales de casa?

No, esa es una presión que nunca me impondría porque no me gustaría que otras mujeres sientan esa presión. Todos tenemos nuestros días buenos y nuestros días malos. Todos tenemos días en los que nos sentimos de maravilla y queremos lucir fantásticas y días en los que sólo queremos andar en ropa de gimnasia o jeans y recogernos el cabello en un moño o una gorra. A mí me gusta recogerme el cabello en un pañuelo porque es una manera fácil de no lidiar con un mal pelo y le da a una un toque de elegancia. Así que, generalmente cuando me vean con el cabello amarrado en algún tipo de pañuelo en realidad no es que lo hice en busca de un look, sino... que no tuve tiempo de lavarme o arreglarme el cabello.

¿Alguna vez miras atrás tus momentos en la alfombra roja y piensas, "¿En qué estaba pensando?"?

Realmente soy la primera en reírme de mí misma y señalar la elección de moda tan horrible que hice o una foto poco halagadora. Hace unos seis años fui al estreno de Ghostrider en Nueva York y hacía frío, estaba nevando -- no sé por qué estoy hablando de esto, creo que estoy tratando de justificar -- y me puse mi vestido, pero tuve que arreglarme el cabello y maquillarme en la parte trasera de una camioneta. Era un vestido precioso, pero en conjunto, el modo en que me arreglé, parecía la Princesa Jasmine echada a perder. El vestido sin tirantes púrpura con collares y el cabello en una trenza realmente elevada... no es un buen look.

¿Te gusta seguir las tendencias de la moda?

No. De hecho, lo peor que me puede decir un vendedor cuando entro a una tienda es, 'Esto se ha vendido mucho'... La mayoría de lo que uso es clásico... Me gustan las pequeñas boutiques. Me estreso en las tiendas por departamentos. No puedo ir a Target. Me abruma. Es como el Super Bowl de las tiendas. Me gustan las tiendas de artículos de segunda mano más que tiendas de ropa clásica porque en las tiendas que se etiquetan de vintage la sola palabra incrementa los precios (risas).

Eres la imagen de una campaña de lentes. ¿Usas anteojos?

Comencé a usar lentes para ver de cerca hace un par de años, pero lo gracioso es que solía querer lentes tanto cuando era chica que veía directo al sol para dañarme la vista. Mi mamá me sorprendía y me decía, '¿Qué haces?' Estaba obsesionada con verme inteligente. (...) Me encantan. (Usar lentes) agrega una peculiaridad y elegancia instantáneas.

¿Cómo es la línea de ropa en la que estás trabajando?

Es con New York & Company. Estoy trabajando ahora mismo en la colección de otoño con estampados y cortes inspirados en ropa vintage sin hacerla retro de ningún modo. Vengo de una familia en la que las mujeres son más voluptuosas así que me gusta satisfacer esas necesidades.

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La competencia 'Big Squeeze', en busca del acordeón

La competencia regional de acordeones llega este domingo 24 de marzo a Dallas en compañía del legendario Flaco Jiménez.

El ganador del Grammy ofrecerá un concierto gratuito en el Centro Cultural Latino luego de las audiciones para la competencia Big Squeeze. "Nachito" Morales, músico de Dallas ganador del concurso en el 2011, y Los Morales Boyz abrirán la presentación de Jiménez.

Las pruebas arrancan a las 3 p.m. y están abiertas para acordeonistas menores de 21 años. Un panel de músicos profesionales seleccionará a los aspirantes que pasan a la siguiente ronda. También es posible enviar una audición a www.texasfolklife.org hasta el 1 de abril, explicó el CCL en un comunicado.

Los semifinalistas se medirán el 20 de abril en el Bob Bullock Texas State History Museum en Austin. Ese día, hasta cuatro finalistas serán elegidos para competir por el gran premio del Big Squeeze el 1 de junio en el Accordion Kings & Queens Festival.

El ganador obtiene premios valorados en $4,000.

BIG SQUEEZE

Qué: Audiciones para el concurso de acordeonistas Big Squeeze

Cuándo: Domingo, desde las 3 p.m.

Dónde: Centro Cultural Latino, 2600 Live Oak St.

Costo: Gratis

Información: 512-441-9255,

www.texasfolklife.org

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Afinan últimos detalles de acuerdo migratorio

Washington -- Los senadores que trabajan en una reforma migratoria intentaban concretar un acuerdo el viernes antes de que el Congreso tome un receso de dos semanas.

Al mismo tiempo surgió una disputa de último minuto sobre salarios entre grupos sindicatos y empresariales.

El enfrentamiento público ente la Cámara de Comercio de Estados Unidos y la central sindical AFL-CIO sobre los sueldos para trabajadores sin especialización puso en relieve la importancia de la legislación que rediseñaría dramáticamente el sistema migratorio y laboral del país, poniendo a 11 millones de indocumentados en vía a la ciudadanía y permitiendo la llegada de decenas de miles de trabajadores altamente educados y otros con pocas habilidades.

La cámara y la AFL-CIO, negociando a través del grupo de ocho senadores bipartidistas, habían llegado a varios acuerdos sobre un nuevo programa de visas que permitiría la llegada de hasta 200,000 trabajadores no especializados al año. El número de visas fluctuaría según la demanda, y los trabajadores podrían cambiar de empleo y pedir la residencia permanente.

Pero la unión sindical presionó a favor de salarios más altos que los aceptados por la Cámara hasta ahora. Por su parte, la AFL-CIO alegó que la Cámara estaba tratando de pagar por debajo del salario medio de cualquier profesión.

A su vez, la Cámara alegó que pagaría lo mismo que cobran los trabajadores estadounidenses.

En el caso de las empleadas domésticas, por ejemplo, la Cámara quería pagar $8.44 la hora, que es menor del nivel federal de pobreza para una familia de cuatro personas, mientras que la AFL-CIO pedía $11.39 la hora, según un funcionario. Las autoridades describieron el estado de las discusiones a condición de no ser identificadas porque no tenían autorización de revelar detalles de las conversaciones privadas.

La disputa seguía sin resolverse al entrar la noche, pero parecía improbable que colapsara las negociaciones sobre la ley.

Los ocho senadores en el grupo, incluyendo Chuck Schumer (demócrata de Nueva York) y John McCain (republicano de Arizona), querían finalizar los mayores detalles posibles antes de irse de la ciudad para que durante el receso sus allegados redacten la ley, la cual sería presentada en abril, cuando los legisladores regresen a Washington.

"Estamos cerca", dijo el senador republicano Jeff Flake, de Arizona, luego de una ronda de negociaciones. "La principal diferencia siempre ha sido el flujo futuro" de trabajadores. Flake agregó que faltaban sólo algunos "puntos menores".

El proyecto de ley contempla reforzar la seguridad de la frontera con México, mejorar la inmigración legal y el cumplimiento de las leyes en los centros de trabajo, así como dar una vía a la naturalización a los aproximadamente 11 millones de inmigrantes no autorizados que viven en el país.

El proyecto establecería una espera de 13 años para que los indocumentados consigan la ciudadanía.

El plan incluiría los cambios más drásticos que se hayan aplicado en varias décadas en materia migratoria.

A medida que avanzaba el día, los senadores se reunieron durante varias horas en un salón privado junto al pleno del Senado, y la Cámara y la AFL-CIO intercambiaron críticas, acusándose una a la otra de poner en peligro las negociaciones.

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Afinan senadores últimos detalles de acuerdo migratorio

Washington -- Los senadores que trabajan en una reforma migratoria intentaban concretar un acuerdo el viernes antes de que el Congreso tome un receso de dos semanas.

Al mismo tiempo surgió una disputa de último minuto sobre salarios entre grupos sindicatos y empresariales.

El enfrentamiento público ente la Cámara de Comercio de Estados Unidos y la central sindical AFL-CIO sobre los sueldos para trabajadores sin especialización puso en relieve la importancia de la legislación que rediseñaría dramáticamente el sistema migratorio y laboral del país, poniendo a 11 millones de indocumentados en vía a la ciudadanía y permitiendo la llegada de decenas de miles de trabajadores altamente educados y otros con pocas habilidades.

La cámara y la AFL-CIO, negociando a través del grupo de ocho senadores bipartidistas, habían llegado a varios acuerdos sobre un nuevo programa de visas que permitiría la llegada de hasta 200,000 trabajadores no especializados al año. El número de visas fluctuaría según la demanda, y los trabajadores podrían cambiar de empleo y pedir la residencia permanente.

Pero la unión sindical presionó a favor de salarios más altos que los aceptados por la Cámara hasta ahora. Por su parte, la AFL-CIO alegó que la Cámara estaba tratando de pagar por debajo del salario medio de cualquier profesión.

A su vez, la Cámara alegó que pagaría lo mismo que cobran los trabajadores estadounidenses.

En el caso de las empleadas domésticas, por ejemplo, la Cámara quería pagar $8.44 la hora, que es menor del nivel federal de pobreza para una familia de cuatro personas, mientras que la AFL-CIO pedía $11.39 la hora, según un funcionario. Las autoridades describieron el estado de las discusiones a condición de no ser identificadas porque no tenían autorización de revelar detalles de las conversaciones privadas.

La disputa seguía sin resolverse al entrar la noche, pero parecía improbable que colapsara las negociaciones sobre la ley.

Los ocho senadores en el grupo, incluyendo Chuck Schumer (demócrata de Nueva York) y John McCain (republicano de Arizona), querían finalizar los mayores detalles posibles antes de irse de la ciudad para que durante el receso sus allegados redacten la ley, la cual sería presentada en abril, cuando los legisladores regresen a Washington.

"Estamos cerca", dijo el senador republicano Jeff Flake, de Arizona, luego de una ronda de negociaciones. "La principal diferencia siempre ha sido el flujo futuro" de trabajadores. Flake agregó que faltaban sólo algunos "puntos menores".

El proyecto de ley contempla reforzar la seguridad de la frontera con México, mejorar la inmigración legal y el cumplimiento de las leyes en los centros de trabajo, así como dar una vía a la naturalización a los aproximadamente 11 millones de inmigrantes no autorizados que viven en el país.

El proyecto establecería una espera de 13 años para que los indocumentados consigan la ciudadanía.

El plan incluiría los cambios más drásticos que se hayan aplicado en varias décadas en materia migratoria.

A medida que avanzaba el día, los senadores se reunieron durante varias horas en un salón privado junto al pleno del Senado, y la Cámara y la AFL-CIO intercambiaron críticas, acusándose una a la otra de poner en peligro las negociaciones.

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Cómo bajar las cuotas de seguro de sus autos

Tener carro cada vez sale más caro con el aumento de la gasolina, y ciertamente no ayuda que el seguro también esté aumentando.

¿Por qué cuesta más que hace seis meses? Resulta que hay factores fuera de nuestro control que afectan las tarifas de seguro.

El crecimiento de los costos operativos en general, tales como pagos de salud, reparaciones y trámites legales, afecta a todos porque eso las aseguradoras lo recuperan a través de las primas.

Afortunadamente usted puede controlar algunos factores.

Pam Oakes, técnica automotriz de cuarta generación y certificada por la ASE y fundadora de Pam's Motor City Automotive en Fort Myers, Fla., dice que lo primero que se debe hacer es comparar tarifas.

Consiga tantas cotizaciones como pueda de compañías diferentes. Si usa recursos en línea, debe saber que recibirá muchos mensajes de email y llamadas telefónicas de agentes.

Otros consejos:

- Revise su deducible. Entre más alto el deducible, más barato el seguro, dice Oakes. Si puede tomar un deducible de hasta $1,000, hágalo, y así se ahorrará mucho dinero.

Conozca los factores que determinan sus primas y voltéelos a su favor. El tipo de vehículo, su récord de manejo y su notación de crédito, todo eso importa.

En la mayoría de los estados, entre mejor es su notación de crédito, más baja es su prima.

Por eso revise su reporte de crédito regularmente, corrija cualquier error y trabaje para mejorar su calificación.

- No cometa infracciones de tránsito. Manejar siempre a 10 millas arriba del límite es una costumbre que le puede salir muy cara.

De buen mantenimiento a su auto para evitar multas por cosas como una luz fundida.

- Considere el modelo de auto que maneja. Si va a comprar un auto nuevo, debe saber que los sedanes de cuatro puertas vienen con tarifas de seguro más bajas que los deportivos, dice Oakes.

- Busque descuentos. Las aseguradoras dan créditos por bolsas de aire, frenos antibloqueo, afiliación a ciertas asociaciones o por cualquier cosa que la compañía considere disminuya el riesgo.

También puede obtener descuentos por contratar cobertura para más de un vehículo o por tener otras pólizas no vehiculares con la misma compañía.

- Solo contrate la cobertura que necesita. Determine cuánto le cuesta su vehículo en dinero real contra lo que vale, dice Oakes.

Investigue el valor contable de su auto en Kelley Blue Book.

"Si su auto vale $1,000 y paga $500 en seguro, más $750 en mantenimiento, entonces no vale la pena", dice Oakes.

Algunos expertos dicen que una buena medida es desistir de cobertura para colisión y/o cobertura amplia si la prima anual equivale al 10% ó más del valor contable de su auto.

Y considere limitar los beneficios de pagos médicos o para protección contra lesiones personales si usted y sus pasajeros frecuentes tienen buena cobertura médica.

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Se le escapa la victoria al Tri ante Honduras

San Pedro Sula -- Honduras marcó dos veces en tres minutos y empató el viernes 2-2 con México para consolidarse como líder del hexagonal final de la Concacaf rumbo al Mundial de Brasil 2014.

México ganaba cómodamente con goles de Javier "Chicharito" Hernández, a los 28 y 54 minutos, pero los hondureños empataron con dianas de Carlos Costly (77) y Jerry Bengston (80) de penal.

Honduras encabeza la tabla con cuatro puntos después de dos fechas, mientras que los mexicanos hilaron su segundo empate tras arrancar la etapa final con un 0-0 ante Jamaica.

Los mexicanos reciben el martes a Estados Unidos en el estadio Azteca, y Honduras visita a Panamá.

"Creo que después de ir perdiendo, por nuestros errores, ha sido importante lo conseguido", declaró Costly. "Honduras es esto, cuando quiere puede empatar, aunque todo vaya cuesta abajo".

Hernández abrió la cuenta con un remate de cabeza con centro de Andrés Guardado y luego remató un pase de Carlos Salcido para poner arriba a los mexicanos, que parecían encaminados a su primera victoria en Honduras desde 1993.

Pero Costly descontó con cabezazo y dos minutos después fue derribado dentro del área por Severo Meza. Bengston cobró el penal, que fue tapado en primera instancia por el arquero Guillermo Ochoa, pero el ariete catracho aprovechó el rebote e igualó el marcador.

"Queríamos ganar", señaló el hondureño Roger Espinosa. "El empate está bien, pero queríamos ganar".

México, que en la fase de grupos había arrasado con seis victorias en mismo número de partidos, decepcionó en la primera fecha al igualar 0-0 con Jamaica y aunque el viernes levantó su rendimiento en el estadio Olímpico Metropolitano, aún se ve lejos de su mejor forma.

Con sus dos anotaciones, Hernández llegó a 30 con la selección mexicana para empatar a Luis Roberto Alves "Zague" en el sexto puesto de todos los tiempos. Jared Borgetti es el líder histórico con 46 tantos.

Los mexicanos se pusieron al frente con una jugada combinada.

dieron el primer aviso del encuentro a los seis minutos, cuando Javier Aquino se sacudió la marca de un zaguero y metió un tiro dentro del área que se fue ligeramente desviado.

Honduras respondió con un par de disparos de media distancia que no tuvieron buena puntería, uno de Emilio Izaguirre a los nueve minutos y luego otro de Mario Martínez a los 13

México volvió a ser peligroso a los 18 con tiro de Giovani Dos Santos y tomó la delantera poco después, cuando

Andrés Guardado mandó un centro por banda izquierda hacia el corazón del área, donde "Chicharito" se adelantó a la marca de Maynor Figueroa y conectó un remate de cabeza que entró pegado al poste izquierdo de la portería de Noel Valladares.

Honduras comenzó a dominar el partido en los minutos siguientes pero no tuvo llegadas hasta los 41, cuando Costly quedó frente a la portería de Ochoa.

El zaguero mexicano Héctor Moreno realizó una atinada barrida y logró evitar el disparo.

En la segunda parte, México tuvo oportunidad de ampliar con un remate de cabeza de Jesús Zavala que fue desviado a tiro de esquina por Valladares con muchos aprietos.

El segundo tanto visitante no tardó mucho más en llegar cuando Salcido cobró una falta por el costado izquierdo y su tiro fue al centro del área, donde Hernández metió la pierna para desviar la pelota.

Honduras descontó en una jugada de tiro de esquina en la que Costly aprovechó la pobre marcación defensiva y anotó con remate de cabeza. pegado al poste derecho de la portería de Ochoa, quien se lanzó correctamente pero no evitó el daño

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Nelson Cruz espera fin de investigación

Surprise, Ariz. -- El jardinero de los Rangers Nelson Cruz dijo que espera pronto despejar la incertidumbre en torno a las acusaciones de que habría comprado drogas para potenciar su desempeño en una clínica de Miami.

"Esperemos que sea pronto, a fin de hacer todo esto a un lado antes de que empiece la temporada", dijo Cruz, de regreso con los Rangers tras ganar el Clásico Mundial de Beisbol con República Dominicana, al vencer a Puerto Rico 3-0 el martes en San Francisco.

Cruz fue acusado por el Miami New Times de comprar $4,000 de productos en esa clínica.

Uno de los jugadores señalados, César Carillo, pítcher de Ligas Menores de Detroit, fue castigado con una suspensión de 100 juegos.

Ya que Carillo no está en una alineación de Grandes Ligas, el comisionado Bud Selig tiene más amplio margen para imponer un castigo.

Selig ha dicho que hay una investigación en marcha sobre las acusaciones.

De acuerdo a USA Today, investigadores de la MLB preven reunirse con los jugadores señalados dentro de las próximas dos semanas.

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Libro de Jenni Rivera aborda su lucha y legado

Los Ángeles -- Que Jenni Rivera tuvo una vida dura es bien sabido. Pero los alcances de su lucha por superar la pobreza y los abusos de su marido para llegar a ser la Diva de la Banda y jefa de un verdadero emporio comercial, tomaron por sorpresa a Leila Cobo, autora de un nuevo libro sobre la cantante fallecida en diciembre.

"Va a sonar redundante pero lo más sorpresivo es que ella hubiera trabajado tanto y por tanto tiempo para su éxito y que lo hizo relativamente sola", declaró Cobo al hablar sobre Jenni Rivera: La increíble vida de una mariposa guerrera, cuya edición en español salió a la venta el miércoles. "Tuvo el apoyo de su padre (Pedro Rivera), claro, que es factor importante, pero lo hizo sin manager importante al comienzo, sin el soporte que tienen muchos famosos. Su éxito fue labrado a pulso".

Rivera, que fue madre soltera a los 15 años y empezó su carrera vendiendo casetes en mercados de pulgas antes de alcanzar el estrellato y llenar estadios como el Staples Center de Los Ángeles, dejó un legado de esperanza, dijo Cobo.

"Lo que deja detrás", dijo, "es el mensaje de que tú puedes tener grandes aspiraciones en este país siendo latina, teniendo hijos, de padres inmigrantes, tener condición humilde y si trabajas duro puedes triunfar. Es el cliché del sueño americano, pero ella lo multiplicó 300%, que es un legado poderoso".

En lo comercial, la artista es "dueña de su catálogo. Eso me parece muy visionario de su parte", agregó.

Aparte de su catálogo, su patrimonio también incluye derechos de autoría, regalías, un negocio de cosméticos y una fundación sin fines de lucro en favor de víctimas de abuso doméstico.

Rivera, según Cobo, quiso ser un ejemplo positivo para todos, especialmente las mujeres.

"(Su legado) va dirigido a las mujeres y ella lo tenía claro, claro, claro", puntualizó.

La autora escribió el libro en dos meses a pedido de la editorial C.A. Press, de Penguin Group. Se basa en entrevistas que Cobo le había hecho a Rivera y en información de varios medios, incluyendo noticiarios de prensa escrita y televisión.

"El libro es eso, la historia de su gran carrera musical. Lo que pasa es que su vida y carrera a menudo es un sólo proceso que está entrelazado y son uno", dijo Cobo, novelista y responsable del contenido latino y programación de la revista Billboard.

Jenni Rivera: La increíble vida de una mariposa guerrera, es el segundo libro no autorizado sobre la cantante de música regional mexicana que sale a la venta tras su muerte en diciembre del 2012 en un accidente aéreo en Nuevo León, México. Rivera tenía 43 años.

La palabra "mariposa" del título alude a una canción de Rivera, "Mariposa de Barrio".

El libro también resalta el talento que Rivera tenía como empresaria y publicista y cómo aprovechó estas habilidades para avanzar profesionalmente, pero no habla de asuntos polémicos como las especulaciones de que la muerte de Rivera no fue un accidente.

Lo que sí destaca en rico detalle es la lucha de la cantautora contra enormes adversidades, incluyendo su infancia pobre y los abusos sexuales de que fueron víctimas su hija Chiquis y su hermana Rosy a manos de su primer esposo Trinidad Marín, quien está preso por esos delitos.

Penguin Group planea sacar una versión del libro en inglés a fines de abril.

El primer libro sobre la cantante fue lanzado en inglés el mes pasado por la editorial Riverdale Avenue Books. We Love Jenni: An Unauthorized Biography of Jenni Rivera, a la venta sólo en inglés y en formato digital, fue escrito por Marc Shapiro y Charlie Vázquez.

El primer manuscrito autorizado saldrá en julio, cuando Atria Books publique Inquebrantable. El libro de memorias se publicará simultáneamente en inglés y español con una edición autorizada por la familia de Rivera.

Inquebrantable

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Se extingue el apoyo Mavs durante su caída

En menos de un mes, los Mavericks probablemente tendrán la racha de llenos totales en activo más grande del mundo deportivo.

Casi todos esperan que los Red Sox de Boston, que han vendido todos sus boletos para 793 juegos consecutivos desde el 2003, pierdan ese récord muy pronto.

Su director ejecutivo, Larry Lucchino, ya lo dijo: "Va a descansar en paz, creo, en algún momento de abril", ya que las ventas de boletos han decaído en la actual temporada.

De esa forma los Mavericks, que han registrado ventas totales en 463 partidos consecutivos desde el 15 de diciembre del 2001, quedarían como los reyes de los llenos totales aún activos.

A lo largo de toda esa racha han sido figura constante en los playoffs, ya que han hecho 12 viajes consecutivos a la postemporada de la NBA, una tendencia que está en grave peligro esta temporada.

Lo cual trae a colación la pregunta de cómo han podido los Mavericks seguir agotando las localidades del American Airlines Center, que tiene asientos para 19,600 espectadores y capacidad para más de 20,000 con público de pie.

Tener un recinto lleno es algo muy valioso para una franquicia, dice David M. Carter, director ejecutivo del Instituto de Negocios Deportivos USC Marshall y fundador del Sports Business Group.

"La valía para la franquicia es tanto tangible como intangible", dijo Carter.

"Los asientos vacíos no compran hot dogs y no pagan estacionamiento. En algunos casos tiene sentido hacer grandes rebajas a los boletos".

Muchos se habían adelantado a comprar boletos augurando una temporada con grandes estrellas que al final nunca llegaron.

Ya habían vendido su surtido de boletos para paquetes (14,500 asientos) para la temporada desde antes de que los Mavericks jugaran siquiera un partido.

El equipo guarda el resto para partidos individuales y compras el mismo día; y aunque hay partidos en los que se ven algunos bloques de asientos vacíos, los Mavericks, como cualquier otro equipo deportivo, basan sus cifras de venta en el número de boletos distribuidos, no en el conteo de entrada.

Lo que debe preocupar a los Mavericks es cómo reaccionarán los fans para la próxima temporada.

Suponiendo que los Mavericks terminen fuera de los playoffs de la NBA, va a ser más difícil que esos 14,500 portadores de boleto para la temporada vuelvan a comprar.

Las notificaciones de renovación para socios van a salir pronto, advierte Terdema Ussery, presidente y director ejecutivo de los Mavericks.

Ussery ve el lado positivo de que no se vendan todas por adelantado.

"Es bueno que el público pueda llegar al estadio y comprar un boleto. No es bueno que la gente crea que no hay ni para qué ir a la entrada porque no hay nada ahí", dijo.

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